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工商网上配货。坚持“工业管下限、商业管上限”的原则,按照“”的模式,创造条件积极推进工商网上配货。主动协同工业企业,分厂家、分品规共同商定安全库存天数、网配前置期天数、卷烟在途时间、配货周期等网配重要参数指标,实现工商精准对接,工商共同管理库存、快速响应市场、合理控制库存,努力使工商网上配货成为工商交易的主要模式()

A. 实时合同
B. 滚动配货
C. 订单驱动
D. 安全库存

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市公司营销中心根据需求预测确定的投放计划,结合库存管理要求,每月末制定下一月度分周货源计划,周货源计划可根据市场状态、投放结果反馈、实际库存水平、存销比及真烟非法流通情况进行微调()

A. 年度
B. 半年度
C. 季度
D. 月度

各市公司是需求预测的主体,要成立,负责全市需求预测制度建设及预测过程的组织、指导、培训、监管、评价,协同工业企业开展品牌(品规)预测并对结果负责()

A. 需求预测协调小组
B. 需求预测监管小组
C. 需求预测领导小组
D. 需求预测小组

需求预测的流程为()

A. 下发预测通知
B. 收集预测数据
C. 综合调查研判
D. 县级市场预测
E. 工商协同预测
F. 区域协同预测G.预测审核确定

市场调查预测法:工作步骤:(1)以地市为单位确定各县区、各档位样本客户(消费者)比例及数量,原则上样本比例不低于;(2)市公司根据预测时间要求下发采集目录,以县(区)为单位组织样本需求采集;(3)县(区)分公司开展样本需求分析并还原,形成预测结果并上报;(4)市公司汇总全市预测情况并会商确定预测结果。适用范围需求预测()

A. 中长期
B. 年(半年)度
C. 季度
D. 月度

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