某任务成本结算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12月30日项目经理发现任务只完成70%，资源支出为600美元。改任务的挣值为多少？（）
A. 400美元
B. 600美元
C. 700美元
D. 1000美元
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项目的风险评估是在哪一个项目风险管理过程中执行的？（）
A. 制定风险管理计划
B. 识别风险
C. 定性风险分析
D. 规划风险应对
项目经理需要依据下列哪一项来编制工作绩效报告？（）
A. 风险日志
B. 工作日志
C. 工作绩效信息
D. 经验教训
以下各项关于规避风险的陈述除了哪一项是正确的（）
A. 关心消除引起风险的元素
B. 包括决定不对风险过高的项目进行投标
C. 风险尚未发生，就接受后果
D. 当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户
你在一家大型企业工作，有一个24人的团队为你的项目工作，并且有5位主要的赞助人，公司宣布裁员，你的团队规模要减半，新的团队会有多少条沟通线路？（）
A. 66
B. 153
C. 276
D. 406
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