下列哪一项不是利克特行为模式中系统1组织的特性？（）
A. 领导不是基于信心和信任
B. 激励基于经济动机
C. 决策在各个层次上做出
D. 沟通向下流动
E. 下属对部门目标影响很小
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在项目最初的定义与决策阶段，人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法，这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是（）
A. 5%
B. 10%
C. 30%
D. 20%
目前哪种开发或商业模式尚不能普遍用于建筑分布式光伏发电项目（）。
A. 建筑业主投资光伏发电项目，建设运营自行负责或委托专业公司负责。
B. 建筑业主提供屋顶并使用或部分使用光伏发电电量，专业公司负责投资运营光伏发电项目，双方采用合同管理模式，未使用电量由专业公司卖给电网。
C. 建筑业主提供屋顶并使用或部分使用光伏发电电量，专业公司负责投资运营光伏发电项目，双方采用合同管理模式，未使用电量由专业公司通过公共电网转卖给附近其他电力用户。
D. 建筑业主提供屋顶并收取租金，专业公司负责投资运营光伏发电项目，全部电量由专业公司卖给电网。
为什么越来越多的公司赋予员工权力（）
A. 管理层需要做出快速决策
B. 组织升迁使许多管理人员的控制范围更小
C. 赋予权力适用于所有情况
D. 管理人员必须应付增加的工作需求
当组织规模变大时，下列现象都会出现，除了（）。
A. 更加集权
B. 更加专业
C. 在规划中花费更多的时间
D. 支持性职位越来越多
E. 更加非正式
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