题目内容

基线(Baseline)是指一个(或一组)配置项在项目生命周期的不同时间点上通过()而进入正式受控的一种状态。

A. 领导批准
B. 质量控制
C. 正式评审
D. 验收测试

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案例分析题阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】企业甲就信息化网络工程项目与承建单位乙、监理单位丙分别签订了建设合同、监理合同。承建单位乙在得到甲同意的情况下,将机房工程分包给单位丁,并签订了分包合同。在项目实施过程中发生了以下几个事件。事件1:在机房建设过程中,分包单位丁的施工人员为了赶工期,把信号线PVC管和电源线PVC管同放在一条泡沫条的槽中,造成质量隐患,专业监理工程师向总监理工程师及时汇报了情况。总监理工程师立即向承建单位乙和分包单位丁签发了整改通知。承建单位乙称机房工程已根据合同由分包单位丁实施,现在机房工程出现问题,应由分包单位丁承担一切责任。事件2:在布线过程中,承建单位乙的施工人员违反规范要求,贪图一时方便,线缆不够长,接一段了事,旁站监理工程师及时发现并报告给总监理工程师。如果继续施工,线缆将被隐蔽,所以总监理工程师立即向承建单位乙签发了"停工令"。事件3:在网络工程的实施过程中,由于某些设备的到货延迟使整个工期受到影响,承建单位乙向监理提交了进度变更申请。 【问题1】 在事件1中: (1)发现机房工程存在质量隐患,承建单位乙称应由分包单位丁承担一切责任,这种态度为什么不对? (2)总监理工程师向承建单位乙和分包单位丁签发整改通知,有什么不妥之处吗?为什么? 【问题2】 在事件2中: (1)在布线中,施工人员的做法可能会导致线缆的哪两项指标超标? (2)总监理工程师签发的"停工令"恰当吗? (3)总监理工程师在立即签发"停工令"前还应当做什么?

工程项目实施阶段出现()情况时,总监理工程师有权下达停工令。①擅自变更设计及开发方案而自行实施、开发②未经技术资质审查的人员进入现场实施、开发③隐蔽作业(指综合布线及系统集成中埋入墙内或地板下的部分)未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖④将W点确定为软件开发关键工序,约定时间监理工程师未到现场检查而进行该W点的实施

A. ①②③④
B. ①②③
C. ①③④
D. ②④

案例分析题阅读以下软件系统数据架构建模的问题,在答题纸上回答问题1至问题3。RMO是一家运动服装制造销售公司,计划在5年时间内将销售区域从华南地区扩展至全国范围。为了扩大信息技术对于未来业务发展的价值,公司邀请咨询顾问帮助他们制订战略信息系统规划。经过评审,咨询顾问给出的战略规划要点之一是建立客户关系支持系统CRSS。RMO公司决定由其技术部成立专门的项目组负责CRSS的开发和维护工作。项目组在仔细调研和分析了系统需求的基础上,确定了基于互联网的CRSS系统架构。但在确定系统数据架构时,张工认为应该采用集中式的数据架构,给出的理由是结构简单、易维护且开发及运行成本低;而刘工建议采用分布式的数据架构,并提出在开发中通过“局部数据库+缓存”的读写分离结构实现,具有较好的运行性能和可扩展性。项目组经过集体讨论,考虑到公司的未来发展规划,最终采用了刘工的建议。 RMO公司销售区域将在未来5年大面积扩展,其潜在客户数量也会因此大幅度增加,所以良好的可扩展性是CRSS系统所必需的质量属性。请分别说明在集中式和分布式数据架构下,可以采用哪些方法提升系统的可扩展性。

在信息系统工程项目规划中,通常采用层次分解和类比的方法确定系统目标,在()的情况下不适合采用类比的方法。

A. 信息系统成熟产品较多
B. 工程涉及的专业技术领域较多
C. 了解该类项目的专家较多
D. 信息系统升级改造工程

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