在项目计划的关键路径上增加投入以便缩短选定活动所需时间的过程称为:
A. 赶工(CRASHING)
B. 德尔菲法
C. ABC分析法
D. 枝节法(BRANCH-AND-BOUND)
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诸如“如果……有怎么样”、“寻求目标”和“情景假设”之类的解决策略与以下哪项内容一起使用
A. 统计抽样
B. 计量经济学预测
C. 模拟模型预测法
D. 排队理论
下列哪项不是用于防止团队思维的有用策略
A. 收集外部的观点
B. 对成员施压,让他们挑战彼此
C. 制定团体决策的标准
D. 使用想法生成技术
在全面质量管理中应用工作团队非常重要,原因是:
A. 管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人更善于处理复杂问题
B. 团队作决策比较快,因此可以有助于减少决策周期
C. 与单个工作人员相比,团队成员的工作质量更高
D. 使用团队方式可以取消监督,因此使得公司更精简并创造更高的利润
经理可以使用权力和职权达成目标。这两个重要概念的联系是:
A. 权力是做某件事的权利,职权是做某件事的能力
B. 职权是做某件事的权利,权力是做某件事的能力
C. 权力和职权都是完成某项任务必须的
D. 权力和职权只是字面上不同,表达相同的概念——在组织中怎样完成某项任务