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以问题为中心的购买循环阶段分为:察觉问题、决定解决、制定标准、选择评价、实际购买、感受反馈。()

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帮助员工克服恐惧的方法是设计科学的拜访客户的数量。()

大客户采购角色分配分为:核心决策者、首倡者、技术支持者、辅助决策者、关键使用者、内部支持者。()

第一个是过程、第二个是目标,就是通过计划、组织、指挥、协调、控制的过程来实现组织的目标,这是法约尔给管理下的一个定义。()

4D模型是能够真正的让我们提取到高绩效员工的高绩效的基因。()

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