项目经理需要依据下列哪一项来编制工作绩效报告？（）
A. 风险日志
B. 工作日志
C. 工作绩效信息
D. 经验教训
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以下各项关于规避风险的陈述除了哪一项是正确的（）
A. 关心消除引起风险的元素
B. 包括决定不对风险过高的项目进行投标
C. 风险尚未发生，就接受后果
D. 当客户对利于降低风险时，将风险遗留给客户
你在一家大型企业工作，有一个24人的团队为你的项目工作，并且有5位主要的赞助人，公司宣布裁员，你的团队规模要减半，新的团队会有多少条沟通线路？（）
A. 66
B. 153
C. 276
D. 406
以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（）
A. 参数估算
B. 资金限制平衡
C. 挣值分析
D. 准备金分析
你是一个项目的项目经理，你已经建立了一个奖励系统，不过你狠奇怪的发现，团队比以前积极性更差了，你意识到这是因为你的奖励正常情况下很难达到。这展示了那种激励理论？（）
A. 赫兹伯格的双因素理论
B. 马斯洛的需求层次
C. 麦克格雷的X和Y理论
D. 期望理论
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