（）是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具
A. 核心竞争力分析法
B. 企业价值链分析法
C. SWOT分析法
D. 内部要素评价矩阵
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当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（）
A. 全球化战略
B. 多国化战略
C. 跨国华战略
D. 国际化战略
企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题，这个特点属于（）模式
A. 指挥型
B. 转化型
C. 合作型
D. 增长型
企业掌握方案所需要的决策所需要的条件，根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（）
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 追踪决策
某著名食品集团公司建立医药子公司，进军房地产行业，该集团公司采用的是（）发展战略
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 相关多元化
D. 不相关多元化
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