由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）
A. 适应性紧缩战略方案
B. 转向战略方案
C. 调整性紧缩战略方案
D. 失败性紧缩战略方案
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由于企业内部管理不善，同外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）
A. 适应性紧缩战略方案
B. 转向战略方案
C. 调整性紧缩战略方案
D. 失败性紧缩战略方案
当企业处在一种十分险恶的经营环境之中，或者由于决策失误等原因造成经营状况不佳，企业不得不面对现实，减少经营领域，缩小经营范围，关闭小盈利的工厂，紧缩财务开支。这种发展战略为（）
A. 稳定型战略
B. 紧缩型战略
C. 发展型战略
D. 合作型战略
稳定型战略依据于（）
A. 发展战略
B. 前期战略
C. 后期战略
D. 增长战略
某石油公司拆卖了基本食品、汽年零部件、服装、家具、重型设备等资产，价值达35亿美元，以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是（）
A. 放弃战略
B. 收缩战略
C. 转向战略
D. 清算战略
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