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下列关于成本预算输出错误的是()

A. WBS各组件的CV、SV、CPI、SOI、TCPI、VAC值,都需要记录下来,并传达给干系人
B. 无论是计算得出的EAC,还是自下而上估算的EAC值,都需要记录下来传达给干系人
C. 变更请求需经过实施整体变更控制的审查和处理
D. 项目管理计划中可能需要更新的内容包括成本基准和成本计划

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成功的项目团队的特点不包括()

A. 团队的目标明确,成员清楚自己的工作对目标的贡献
B. 有成文或习惯的工作流程和方法,而且流程简明有效
C. 项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准,工作结果公正公开、赏罚分明
D. 一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果,善于总结和学习

项目估算容易被忽略的主要因素不包括()

A. 非直接成本
B. 学习曲线
C. 项目完成的时限
D. 质量体系

将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包,分解应按照(),根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重

A. 自下向上
B. 分部分项
C. 自顶向下
D. 由多到少

关于定义活动的输入错误的是()

A. 项目进度管理计划中规定了管理项目工作所需的细致程度
B. 在定义活动时,需明确考虑范围基准中的WBS、可交付成果、制约因素和假设条件
C. 能够影响定义活动过程的组织过程资产包括标准化的流程
D. 会影响定义活动过程的事业环境因素不包括项目管理信息系统

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