新线工程部定期收集、更新现场检查发现的工程问题，对类问题和其它长期未解决、共性的问题以工联单的形式提报集团设计管理部或建设分公司（）
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牵头组织各部门配合集团开展新线资产的接管、建档等工作（）
A. 安全技术部
B. 财务部
C. 企业管理部
D. 物资部
新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门，负责新线技术管理及内外协调工作，负责（）
A. 牵头新线建设中涉及的办公用房、办公家具、用车等需求的提报。
B. 牵头编制试运行相关项目演练大纲、方案、计划并组织实施。
C. 牵头编制新线运营筹备总体计划并将具体任务分配到运营相关单位，督促各项工作按要求落实。
D. 牵头组织合同内备品备件、工器具的验收接管工作
阶段，新线工程部牵头各专业技术小组参与合同谈判、设计联络、施工图初审、出厂验收等工作，形成初步意见，由新线工程部协调集团设计管理部和建设分公司解决（）
A. 工程交付
B. 现场实施
C. 工程设计
D. 遗留问题整改及质保
若故障是由于设计缺陷或建设遗留问题造成的，凭设计单位或验收单位提供的有效文件，可在第次发生时给予免责统计，若再次发生将不予免责统计（）
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
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