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在2003年以前，关于应急管理的研究主要集中在灾害管理研究方面。()

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某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等.其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为52.7m；发电机定子l58t(不包括两端罩)，安装在标高+/-10.00m平台上.且汽机车间仅配置一台75/20桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa.由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺.由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，因此工程竣工后取得了较好的经济效益.
问题
机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则？为控制成本，在施工阶段应进行哪些工作？

某企业为增值税一般纳税企业。原材料采用计划成本计价核算,甲材料计划单位成本为每千克20元。该企业2008年8月份有关资料如下:
(1)甲材料有关资料:“原材料”科目月初借方余额40000元,“材料成本差异”科目月初贷方余额600元,“材料采购”科目月初借方余额80000元。
(2)8月5日,企业上月已付款购入的甲材料4050千克,如数收到,已验收入库。
(3)8月20日,购入甲材料8000千克,增值税专用发票注明的材料价款为160000元,增值税额27200元;发生运杂费2000元,上述款项已用银行存款支付,但材料尚未到达。
(4)8月25日,购入的甲材料到达,验收入库时发现短缺50千克,经查明为运输途中的定额内自然损耗。按实收数量验收入库。
(5)8月31日,汇总本月发料凭证,本月共发出甲材料4800千克,其中用于产品生产
4000千克、车间管理部门耗用500千克、销售部门耗用200千克、企业管理部门耗用100千克。
要求:根据上述资料,编制相关的会计分录,并计算本月材料成本差异、本月发出材料应负担的成本差异。

甲公司在车站与隧道的量测监控方案编制、执行上有什么问题？

新科技革命为培养目标个性化提供了更为充分的条件。