题目内容

五个项目在一名发起人的授权之下，计划在一年内完成。一名拥有项目资源的职能经理开始按照发起人的要求执行所有五个项目。但是，项目经理却认为由于资源和预算有限无法完成所有五个项目。项目经理应该在启动阶段怎么做来记录该问题？（）

A. 执行成本和时间分析，确定五个项目是否能够在一年内完成
B. 遵循发起人的要求
C. 退出该项目
D. 将该问题记录为所有五个项目共有的高级别风险和制约因素

查看答案

搜索结果不匹配？点我反馈

更多问题

下列关于工程图纸上中实线用途表述正确的是（）。

A. 用于建筑平面图、立面图中的构建轮廓线
B. 用于建筑剖面图中的被剖切部分的轮廓线
C. 用于建筑构造详图中的一般轮廓线
D. 用于建筑平面图中的剖切线

项目管理办公室PMO为一个正在进行的项目执行质量审计。发现项目经理不了解企业质量政策，因此项目不满足要求。项目经理下一步应该怎么做？（）

A. 执行项目管理计划的风险审查
B. 更新经验教训数据库
C. 与项目团队一起审查审计结果
D. 更新项目管理计划

SSE-CMM，即系统安全工程一能力成熟度模型，它包含五个级别，其中计划和跟踪级着重于（）

A. 定义
B. 计划
C. 测量
D. 实施

如果不想在建筑图中看到某些图形，可以将这些图形所在的图层设置为（）。

A. 关闭
B. 锁定
C. 冻结
D. 不可打印