题目内容

12.某公司是一家成立不久的清洁用品开发生产企业,其开发的新产品荣获多项国家专利,并已经成功打人地区市场,销售区域正在全国快速铺开,利润有了大幅增长,超额利润明显。该企业在财务战略上可以考虑进行的安排包括( )。

A. 以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点
B. 采用积极扩张型财务战略
C. 对如何处理好日益增加的现金流量这一问题给予重点关注
D. 筹资战略上尽量利用债务资本,适度引入资本市场增加殷权资本
E. 投资战略是对核心业务大力追加投资

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A. 以更多低成本的债务资本替代高成本的股权资本
B. 实施较少的股利分配
C. 扩展新的相关旅游产品市场
D. 进行一些相关产品或业务的并购
E. 快速多向大幅度地投资于房地产、保健品、药品、汽车、金融等公司从未涉及的新行业,迅速实现公司的多元化发展

A. 以战略规划和经营目标为导向
B. 以业务活动环节及部门为依托
C. 以人、财、物等资源要素为基础
D. 与管理控制相衔接
E. 是企业的分部具体计划

A. 现金预算
B. 营业收入预算
C. 长期投资预算
D. 利润预算
E. 财务状况预算

A. 对
B. 错