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外部专家论证通过后经理部总工应对方案是否按专家意见进行修改完善进行二次审查()

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对创国家级(省部级)优质工程的项目,公司对关键节点进行检查和指导()

图纸会审前由项目总工组织项目管理人员参加图纸、设计文件预审,各管理人员按分工提出对图纸的疑问()

项目部进行首次定位后,经理部进行复核。重点工程由公司科技部复核()

项目计量设备配置计划经理部施工管理部审核,经理部总工审批后实施()

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