某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()
A. 进度拖后36万元,费用节约40万元
B. 进度提前36万元,费用节约40万元
C. 进度拖后40万元,费用超支36万元
D. 进度提前40万元,费用超支36万元
项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()
A. 工程设计费用
B. 工程监理费用
C. 业主建设管理成本
D. 工程分包费用
下列选项中,属于施工成本计划编制依据的有()
A. 合同文件
B. 项目管理实施规划
C. 相关设计文件
D. 施工预算和施工图预算对比分析表
E. 价格信息
某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600 m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元
A. -0.24
B. -2.76
C. -3
D. -6