以下属于能够企业带来竞争优势的不可模仿的资源有()。
A. 一家餐馆位于商业步行街的黄金地段
B. 一家企业具有优秀的售后服务团队
C. 一家公司具有非常亲和力的文化
D. 一家制药企业拥有百年老字号
Q公司是一家国际化大型能源企业,90年代初公司奉行股权至上的理念,即公司生产经营活动以维护和增进股东利益为唯一目标。在此理念指导下,Q公司与各利益相关者的矛盾日益激化,最终爆发了管理危机,Q公司意识到除了确保股东权益以外,还明确承诺要关注人权、环境保护和社会发展等更为广泛的利益相关者问题。以上材料反映出Q公司哪方面的变化()。
A. 公司目的
B. 公司宗旨
C. 经营哲学
D. 公司目标
Y公司是一家电信公司,经营宽带上网业务、固定电话业务、销售手机业务以及4G上网业务。Y公司属于在国内较早开展4G业务的企业,目前4G业务极具发展前景,并且Y公司在目前的市场竞争中处于有利位置。你认为下一步Y公司针对4G业务不应当采取的措施是()。
A. 将在宽带业务(现金牛)中积累的资金投资于4G业务
B. 目前市场竞争处于有利位置,应当减少广告投放成本,增加利润
C. 成立独立的移动4G事业部进行管理
D. 清理连续亏损,无法扭转经营状况的手机销售业务,将资源投入到4G业务中
C公司是一家某种标准化普通机械零件制造企业,对于C公司来说,下列价值链的划分错误的是()。
A. C公司对于加工所用机床的维修属于生产经营活动
B. C公司研发适合公司生产流程的成本核算系统属于生产经营活动
C公司为新员工提供入职的企业文化培训属于人力资源管理活动
D. C公司在中秋节组织中秋晚会属于基础设施活动