题目内容

下列各项中,属于业务单位战略的有( )。

A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 加紧推行变革的节奏

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甲集团作为中国优秀企业的代表,其一举一动都备受外界关注,特别是在企业战略决策和经营管理等方面的理念与模式都成为众多渴望成长的企业效仿的楷模。甲集团最近实施了以下三个方面的变革:第一,在对现有业务进行分类管理的基础上更加专注于核心业务和重点发展业务,保证资源投入与业务重点能够相匹配;第二,针对市场环境的技术变化,要建立更具客户导向的营销模式和组织架构;第三,采用与绩效挂钩的浮动工资制,同时建立合理的激励约束机制。根据以上信息可以判断,该公司进行的战略变革类型包括( )。

A. 技术变革
B. 产品和服务变革
C. 结构和体系变革
D. 人员变革

战略选择的标准包括( )。

A. 战略是否适宜企业的环境
B. 战略是否符合利益相关者的预期
C. 从战略收益分析战略是否实际可行
D. 从战略风险分析战略是否实际可行

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司的使命包含的方面有()

A. 企业生存的目的定位
B. 企业的经营宗旨
C. 企业的经营哲学
D. 企业的经营策略

甲公司是以煤炭生产经营为主业,以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路,甲公司现已拓展至非煤领域-生物制药和房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有( )。

A. 收购一家太阳能光伏电站
B. 通过加大公共宣传方面的投入,建立良好的公众形象
C. 将旗下房地产开发业务剥离
D. 加大煤化工技术研发投入