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任何商业组织都要依靠销售而生活。

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新创企业常采用价值定价法来为产品的营销进行“量身定价”。

商业模式画布强调产品的价值主张，精益创业画布强调是客户。

新知识、新技术是识别商业机会的关键。

员工招聘、、绩效管理和是新创企业人力资源管理的四个重要方面。