案例
【背景】
经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：
（1）成立招标工作小组；
（2）发布招标公告；
（3）编制招标文件；
（4）编制标底；
（5）发放招标文件；
（6）组织现场踏勘和招标答疑；
（7）投标单位资格审查；
（8）接受投标文件；
（9）开标；
（10）确定中标单位；
（11）评标；
（12）签订承发包合同；
（13）发出中标通知书。
现有A．B．C．D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。
各投标单位的报价和工期
投标单位ABCD
报价／万元3420352836003636
工期／天460455460450
经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。
（1）报价以标底价（3600万元）的±3％以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3％为100分，在标底价的-3％的基础上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整数。
（2）定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。
（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A．B．D单位均为95分。施工经验得分：A．B单位为100分，C．D单位为95分。
（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验为15％。
【问题】
1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
各项指标得分及总得分表
投标单位
项目ABCD总权重
投标报价／万元
报价得分／分
投标工期／天
工期得分／分
企业信誉得分／分
施工经验得分／分
总得分／分
名次