题目内容

某企业生产白象(White Elephant)牌电池。在出口印度市场时受到冷落，原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物”。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意______。

A. 政治因素
B. 文化因素
C. 经济因素
D. 技术因素

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当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，此时，企业最可能产生的组织结构变化是______。

A. 从简单结构到职能结构
B. 从职能结构到事业部结构
C. 从事业部结构到矩阵结构
D. 从事业部结构到战略业务单位结构

企业并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展，其中最难整合的方面是______。

A. 战略
B. 组织
C. 文化
D. 业务

下述战略联盟内容属于全面性的战略联盟的是______。

A. 零部件标准协定
B. 产品规格的调整
C. OEM
D. 交换许可证合同

对于“质次价高”的产品，位于“战略钟”模型的是______。

A. 左上方
B. 右上方
C. 左下方
D. 右下方