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预算质询主要是以问题和答辩的方式在各业务负责人和企业领导间展开()

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企业的投资行为一般是受企业战略驱动,必须与企业的战略布局相匹配()

通过预算方法来控制管理费用,可以将管理费用分摊至利润中心()

费用预算的准备工作一般由预算组织单位负责()

预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由财务部审核检查其整体的合理性和协调性()

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