题目内容

一个为期七个月的软件开发项目，由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目，导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小，因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响？（）

A. 将问题上报给项目发起人
B. 维护风险登记册，当风险触发时，对该风险采取相应行动
C. 在项目开始时请求额外的资源，以防将来对项目的影响
D. 已请求相同替代资源

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A. PS
B. FW
C. AI
D. sketch

A. 组织制定并实施集团公司的生产安全事故应急救援预案
B. 建立健全集团公司安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制
C. 组织制定并实施分管业务范围的生产安全事故应急预案，并督促定期演练、修订
D. 负责集团公司安全生产责任制的监督考核

A. 稳起
B. 稳落
C. 稳行
D. 稳控制

A. 准备变更管理文档
B. 准备正式文档说明项目为何终止
C. 更新效益现实文档
D. 为团队成员重新分配任务