根据以下信息,回答第101题至第102题。一家零售公司使用经营预算法来计划和控制其活动。下半年6个月公司预期的月销售额和预计的账款回收情况为:收入预测(单位:美元)7月 7750008月 7500009月 82500010月 80000011月 85000012月 900000销售类型现金销售 20%赊销 80%赊销款项的回收情况:销售当月 40%销售下一月 57%无法回收 3%商品成本平均为销售价格的40%,公司的政策是保持相当于下一个月预测销售额25%的存货。6月30日的存货余额为80000美元。 公司9月份来自现金销售和赊销的回收账款总的预期现金流入为______。
A. 757500美元
B. 771000美元
C. 793800美元
D. 856500美元
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根据以下信息,回答第148题至第149题。以下是一家公司某一产品的有关信息,该产品每年的销售数量为10000单位。每单位(单位:美元)价格 10直接材料 4直接人公 2变动制造费用 1 如果每单位直接材料增加25%,那么新的总边际贡献将是______。
A. (30000)美元
B. 20000美元
C. 30000美元
D. 40000美元
根据以下信息,回答第63题至第66题。一家公司在评估下列三个投资项目。项目A要花费100000美元,资本成本是10%,在5年里每年产生相同数量现金流项目B要花费50000美元,在2年内每年都产生40000美元的现金流项目c要花费60000美元,在第1年底有20000美元的现金流,第2年有35000美元,第3年底数量未知年数折现率N期结束时1美元的现值(美元)N年期年金1美元的现值(美元)1 10 0.9091 0.90911 12 0 8929 0.89292 10 0.8264 1.73552 12 0.7972 1.69013 10 0.7513 2.48693 12 0.7118 2.40184 10 0.683 3.16994 12 0.6355 3.03735 10 0.6209 3.79085 12 0.5674 3.6048 此题不受第65题答案影响,如果项目C的在第3年的现金流是46000美元,则下列投资回收期正确的是______。
A. 项目B 1年
B. 项目B 2年
C. 项目C 1年
D. 项目C 2年
根据以下信息,回答第237题至238题。下面是一家公司披露的最近营运期间的经营信息:部门A部门B(单位:1000美元)收益 1000 2000变动商品销售成本 400 1160变动销售和管理成本 200 240由部门经理控制的固定成本 220 160由公司总部控制的固定成本 40 100 A部门的所有经营收益是______。
A. 140000美元
B. 180000美元
C. 400000美元
D. 600000美元
根据以下信息,回答第237题至238题。下面是一家公司披露的最近营运期间的经营信息:部门A部门B(单位:1000美元)收益 1000 2000变动商品销售成本 400 1160变动销售和管理成本 200 240由部门经理控制的固定成本 220 160由公司总部控制的固定成本 40 100 B部门的边际贡献是______。
A. 340000美元
B. 440000美元
C. 600000美元
D. 840000美元