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管理会计报告按期间可以分为定期报告和不定期报告( )。

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作业成本管理的目的是消除/改进不增值作业,提高作业的效率,进而提高企业的赢利水平同时提高产品的竞争能力( )。

适时制造、标准成本、目标成本都是应用于制造阶段的成本管理方法( )。

企业在生产能力上的投资虽然与传统资本预算计量的存货、成本、质量上的节约同等重要,但由于难以量化,所以可以忽略不计( )。

企业内部不同层级的管理人员对管理会计信息的需要相同( )。