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小王是一名零售商店店员,他经常换工作地点,这是因为他处于()。

A. 次等劳动力市场
B. 有组织的劳动力市场
C. 优等劳动力市场
D. 地区性劳动力市场

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逐日计算法是根据每张保单的第()年有效天数,逐笔计算未到期责任准备金。

A. 一
B. 二
C. 三
D. 四

()损失等于年平均事故发生次数与每次事故的平均损失金额的乘积。

A. 最大可能
B. 最大可信
C. 年度预期
D. 年度最大可信

政府预算分为增量(基数)预算和零基预算,其划分依据是()。

A. 按预算作用时间长短分类
B. 按预算收支平衡状况分类
C. 按预算编制依据的内容和方法分类
D. 按预算管理层级分类

案例分析题B公司是一家生产通讯设备的企业,经过十多年的发展,具备了较大的规模,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,很多问题纷纷显露出来。因此,人力资源部门向公司建议开展工作分析,更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解,但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后,参照书本编制了一些问卷,对相关工作人员进行访谈,并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想,由于题目比较晦涩,答题质量也不高;在访谈过程中,很多人答非所问,一些高层由于时间问题没有参加访谈;对于研发人员采用的观察法也收效甚微,甚至因不了解专业技术询问过多,影响其工作而遭到抱怨。最终,人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。最终,公司的工作分析以失败告终。根据以上资料,回答下列问题: 除了案例中已采用的方法外,人力资源部还可采用的工作分析方法有()。

A. 工作日志法
B. 主题专家会议法
C. 工作实践法
D. 单元时间研究法

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