结算时限节点考核奖惩中，完工7-12个月完成总包结算，奖励（）
A. 3千元/人
B. 5千元/人
C. 8千元/人
D. 1 万元/人
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对于长期无进展，且已计提坏账准备金达到的积案，经审批同意后可不再纳入未结案件和积案统计范围，但对案件的跟踪和办理不终止（）
A. 0.5
B. 0.7
C. 0.9
D. 1
原分包合同额20%＜拟签分包补充协议额≤原分包合同额100%的，或拟签订分包补充协议中涉及分部分项清单单价变更的（包括新增清单单价和涨价），拟签订补充协议的审批权限在（）
A. 公司总经理
B. 公司总经济师
C. 分公司经理
D. 分公司总经济师
当总包结算出现工程造价超过以上的大幅度审减或者审价拖延，项目商务经理应及时报告分公司商务法务部（）
A. 0.04
B. 0.05
C. 0.06
D. 0.07
项目部按照《总包结算目标责任书》完成结算目标后，超出结算预估值部分按比例计取结算目标奖金（）
A. 0.07
B. 0.08
C. 0.09
D. 0.1
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