实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力， 市场占有率达 50%以上 。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是（）
A. 该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
B. 该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C. 该业务的经营者最好是市场营销型人物
D. 该业务需要增加投资以加强竞争地位
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下列各项中，属于对竞争对手分析主要内容的有（）
A. 竞争对手的未来目标
B. 竞争对手的假设
C. 竞争对手的历史业绩
D. 竞争对手的现行战略
随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于（）
A. 财务能力分析
B. 快速反应能力分析
C. 成长能力分析
D. 适应变化能力分析
企业的营销能力可以分为三种，分别是（）
A. 产品竞争能力
B. 销售活动能力
C. 筹集资金能力
D. 市场决策能力
甲企业抓住国家放贷的宽松政策，引进了一套更为先进的生产设备，新的生产设备加上自己高端的研发能力，使得其迅速进入行业的前列。以上资料涉及SWOT分析的（）
A. 机会
B. 劣势
C. 优势
D. 威胁
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