A. 施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B. 施工成本考核是在施工过程成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 C. 施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本 D. 施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
A. 预算成本 B. 计划成本 C. 实际成本 D. 目标成本
A. 施工成本计划 B. 施工成本预算 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核
A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解 B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结 C. 在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结 D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
A. 过程控制措施 B. 经济措施 C. 技术措施 D. 组织措施
A. 考核项目管理绩效 B. 寻找进一步降低成本的途径 C. 考核企业经营效益 D. 分析成本偏差的原因
A. 施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量 B. 施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系 C. 施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低 D. 施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料
A. 重新分解落实成本目标 B. 寻找降低成本的途径 C. 对项目成本进行分解 D. 修订企业定额
A. 材料领用的指标 B. 材料的投料计量 C. 材料消耗量的大小 D. 材料的采购运输
A. -100000 B. -190000 C. -200000 D. -90000