A. 设计文件评审 B. 设计过程检查 C. 设计文件会签 D. 设计成果签定
A. 资金不到位 B. 经济裁制 C. 市场的动荡 D. 应用的新方案失败 E. 社会各种征费的变化
A. 人 B. 工具 C. 施工单位 D. 业主
A. 领导和承诺 B. 评审 C. 组织机构 D. 资源和文件
A. 制订施工安全计划 B. 详细安排施工工艺 C. 制订HSE目标 D. 正确估计危害健康的材料
A. 范围管理 B. 综合管理 C. 费用管理 D. 合同管理 E. 进度管理
A. 管理层次增加 B. 相互之间的工作协调难度加大 C. 办事效率提高 D. 所花费的时间与费用都会增加 E. 信息的传递容易发生丢失和失真
A. 咨询工程师 B. 项目经理 C. 设计负责人 D. 项目业主
A. 管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 B. 可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 C. 可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 D. 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 E. 管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
A. 可将项目划分为多个合同，对外发包 B. 向与项目有关的组织分配任务，但不能向个人分配 C. 对项目费用和时间进行控制 D. 确定项目需要完成的工作内容
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