继续教育 - 系统集成项目管理 - 查题吧

问答题

在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是<br>a. 沟通障碍<br>b. 相互冲突的利益<br>c. 需要统一意见<br>d. 管辖模糊

问答题

如果一项项目工作包估算成本为$1,500,且今天完成，但实际成本为$1,350，而且只完成了三分之二，成本偏差是<br>a. +$150<br>b. -$150<br>c. -$350<br>d. -$500

问答题

在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算<br>a. 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率<br>b. 项目关键路径新增资源的成本<br>c. 当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间<br>d. 每个关键路径PERT三个可能的时间估算

问答题

项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是<br>a. 建立信任<br>b. 建立奖励和业绩认可制度<br>c. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持<br>d. 项目经理运用权力控制项目的所有方面

问答题

要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该<br>a. 确保所有的沟通都是清晰并易于理解的<br>b. 以他(她)喜欢的表达方式<br>c. 让整个项目团队准备项目沟通计划<br>d. 确保队伍成员获得他们工作所需要的信息

问答题

项目构思是以()为主体<br>a. 项目的投资者/业主<br>b. 项目的供应商<br>c. 项目的实施组织<br>d. 项目工作团队

问答题

你的团队没有采用你所提议的工作分解结构(WBS)，而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是_的结果。<br>a.一个外部事件<br>b.在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽<br>c.一个增值的变化<br>d.在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽

问答题

如果成本偏差与进度偏差相同，并且两者都大于零，那么<br>a.成本偏差是由进度偏差引起的<br>b.偏差对项目是有利的<br>c.进度偏差可以轻易地修正<br>d.劳动力费用自项目开始起逐步升高

问答题

Wlan 天线的主要性能指标是

问答题

在对机房基础设施的例行操作中，对空调系统的监控内容包括<br>A 环境温度 B 湿度<br>C 出风、回风温度 D 告警情况

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