甲公司原先下设三大技术部门，分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有三大技术部门裁减为两个部门，使得某－部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，甲公司变革遇到的障碍属于（ ）。

A. 组织障碍
B. 文化障碍
C. 心理障碍
D. 私人障碍

甲有限责任公司在进行战略实施之后，各个董事提出了战略控制的步骤，由于每个人的观点不同而在会议上争论不休，你认为正确的是（ ）。

A. 执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一监控一奖励
B. 识别各个阶段业绩的里程碑一执行策略检查一监控一设定目标的实现层次一奖励
C. 监控一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一设定目标的实现层次一奖励
D. 设定目标的实现层次一执行策略检查一识别各个阶段业绩的里程碑一监控一奖励

A公司是一家全球性的电信公司，其股票即将上市交易。目前，董事会正在考虑如何在充分解决客户投诉的方面加强内控；并且鉴于竞争对手公司最近因滥用会计准则而倒闭，该董事会还考虑要加强对正确编制会计记录的控制。为了解决上述问题，无论是从法律角度还是从运营角度考虑，公司都有必要在上市后成立审计委员会。根据以上信息可以判断，下列各项不属于该公司审计委员会职能是（ ）。

A. 监督内审部门，核查内审时是否充分考虑了为防止问题出现及取得客户投诉的支持性证据而设计的程序
B. 负责指定和撤换公司的外聘审计师
C. 应每年至少与内外部审计师会面一次，并探讨包括任何可疑的舞弊行为或会计问题在内的事项
D. 在掌握了关于内控系统的重大审计发现及事项后，及时向公司管理层汇报

下列说法中，不正确的是（ ）。

A. 实地查验是一个用于业务层面评价的方法
B. 按照内部控制本质上的不同，内部控制缺陷分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷
C. 对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会、监事会或经理层报告并审定
D. 《评价指引》要求企业在评价报告中披露内部控制评价的程序和方法

甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（ ）。

A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 稳定性变革

企业将附带的非核心业务出售，降低资产负债率，并使管理层能够把精力集中在核心业务上的程序，是指（ ）。

A. 分拆
B. 清算
C. 廉价出售
D. 分类计价

甲公司是一家大型的IT企业，为满足公司日益增长的业务需求，公司决定对员工进行长期的业务培训，并积极组织团队建设活动，这属于企业发展和变化的（ ）。

A. 个人层次
B. 企业氛围层次
C. 人际交往方式层次
D. 组织结构和系统层次

请问预算管理制度包括哪些具体制度？

根据商标法律的规定，下列关于商标注册申请的表述中，正确的是（ ）。

A. 商标局对受理的商标注册申请，在初步审定公告前，不进行实质审查
B. 如果商标局驳回了商标注册申请人的申请，商标注册申请人有权直接参与向人民法院提起诉讼
C. 申请注册的商标在商标局初步审定并公告后，即取得该注册商标专用权，但他人有权提出异议
D. 商标注册的申请日期，以商标局收到申请文件的日期为准

农村五保供养的内容是哪些？