A. 在信用卡扩展规划中，认真评估与其收入增长率、人力资源／技术设备要求等符合战略规划的要求 B. 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 C. 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 D. 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
A. 尽量避免，高度重视 B. 必须采取管理措施，密切关注 C. 可以接受风险、持续监测 D. 接受风险
A. 战略风险执行之前，应当认真估计其是否与商业银行的长期发展目标和战略规划保持一致 B. 商业银行新推出的房屋贷款计划获得了市场的广泛接受和认可，被认为是“成功的战略规划” C. 针对未来不确定的经济、政治因素，商业银行可以利用情景分析法，分别评估有利、正常和不利的市场条件下，战略规划和实施方案可能对其产生的影响 D. 董事会、各级管理人员、战略管理部门以及法律／内部审计部门对有效的战略风险评估负有间接的责任
A. 市场风险 B. 流动性风险 C. 声誉风险 D. 国家风险
A. 战略风险能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的联系 B. 商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案 C. 战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等方面 D. 商业银行扩展信用卡发行范围属战略风险中的品牌风险
A. 声誉风险的损害有时甚至是致命的损害 B. 社会责任感与声誉风险无关 C. 声誉风险应按照声誉风险因素的影响程度和紧迫性来排序 D. 具有建设性的声誉危机处理方法是“化敌为友”
A. 产品成本增加属于产业风险 B. 提供电子银行服务属于竞争对手风险 C. 根据客户需求的改变而创造需求属于客户风险 D. 产品研发失败属于项目风险 E. 收益下降属于品牌风险
A. 改善公司治理结构 B. 预先做好防范危机的准备 C. 利用精确的数量模型进行量化 D. 确保各类主要风险得到正确识别和排序
A. 需要建立国别风险限额监测、超限报告和审批程序 B. 超限额情况应当及时向相应级别的管理层或董事会报告，以获得批准或采取纠正措施 C. 至少每年对国别风险限额进行审查和批准 D. 至少每年监测国别风险限额遵守情况
A. 提供新产品或服务 B. 进入或退出市场 C. 是否忽视对个人理财人员的职业技能和道德操守培训 D. 建立企业级风险管理信息系统的决策是否恰当
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