a. 董事会
b. 非正式组织的领导
c. 战略管理部门
d. 企业智囊团
e. 高层或中层的管理者
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a. 技术因素
b. 政治-法律因素
c. 地理因素
d. 社会-人文因素
e. 经济因素
a. 供应商的讨价还价能力
b. 现有竞争者之间的竞争
c. 潜在的行业新进入者的威胁
d. 替代产品的威胁
e. 购买商的讨价还价能力
a. 战略还可以是一种思维活动，是一种为企业人员所共享的价值体系
b. 战略可以是一种行动之前的计划
c. 战略也可以是企业面对复杂环境对自己的一种定位
d. 战略可以是一系列决策和行动所体现出的一种模式
e. 战略可以是战胜竞争对手的一种计谋
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